The DigitalHealthEurope project is launching a twinning scheme in June, providing almost €1 million for more than 45 twinnings – and they're now calling for tenders (applications from June 11 until August 7, 2019). 

The DigitalHealthEurope project

The core mission of the DigitalHealthEurope (DHE) project: Support to enable the digital transformation of health and care in the context of the Digital Single Market strategy, empowering citizens and building a healthier society. In brief, the program aims to support digital health and care innovation initiatives in the European Union, with three priorities in mind: 

1. Citizens’ secure access to and sharing of health data across borders - enabling citizens to access their health data across the EU;
2. Better data to advance research, disease prevention and personalised health and care - allowing researchers and other professionals to pool resources (data, expertise, computing processing power and storage capabilities) across the EU;
3. Digital tools for citizen empowerment and person-centred care - using digital tools to empower people to look after their health, stimulate prevention and enable feedback and interaction between users and healthcare providers.

According to Vincent Keunen, founder of Andaman7: “These goals are great and really in line with what patients want. We see it everyday in our interactions with patients. Andaman7 was built, then fine tuned, based on patients suggestions and requests. So we are happy to see Europe set forth goals that are completely in line with those of Andaman7 and patients.”

Deploying digital solutions is at the forefront of the project’s approach. To this end, successful initiatives will be identified and analysed, using assessment tools. Highly impactful and replicable initiatives will be selected and given the opportunity to scale up, with the aid of instruments such as matchmaking and a twinning support scheme.

Collaboration in order to accelerate 

In DigitalHealthEurope, twinnings are used as one mechanism for accelerating fulfilment of the digital transformation of health and care (DTHC) priorities of the Digital Single Market, by enabling the expansion of innovative solutions from one European region or country to another. The approach has been successfully applied in a number of EU projects and studies, including the ScaleAHA study, which funded 20 twinnings. 

In practical, the region/country with the innovative practice is called Twinning Originator, and the implementing region/country is referred to as Twinning Adopter. There can be more than one Twinning Adopter per twinning. In some cases, third parties may be involved, e.g. as an external facilitator or as tenderer/Twinning Contractor. Interested organisations and individuals will first exchange ideas on twinning solutions which they can offer or would like to adopt. A twinning marketplace is set up by DigitalHealthEurope to facilitate the matchmaking process.

Twinnings can be grouped into five types. Each type is very specific. It has different conditions for its budget, deployment timeframe, and the experts required.

1. Knowledge exchange and training: This type of twinning mainly targets local authorities: they can be authorities that are not too experienced in EU networking, but are eager to learn from other regions in Europe. Here, the twinning provides a first step to discuss a concrete solution (product, service, methodology) and its transfer to the adopting region(s). The twinning is used to build capacity. This includes identifying staff, setting up a process roadmap, and defining expected outcomes.
2. Adaptation: This type of twinning is suitable for multiple adopters (i.e., one originator can work with several adopters). The adaptation process across adopters is expected to be very similar. Well-established solutions are adapted to the local context (e.g. translating the contents of a mobile app, introducing a prevention programme).
3. Partial adoption: This type of twinning is suitable for local authorities that wish to implement aspects of an originator’s innovative approach. Twinnings that perform a partial adoption will have to provide concrete evidence on the potential impact of the adoption, as well as the reasons why a full adoption is not possible (e.g. because they have different healthcare systems, organisations, or reimbursement schemes).
4. Full adoption / acquisition: This type of twinning mainly targets local authorities with well established relationships with other authorities in Europe (e.g. through memorandums of understanding, past EU project partnerships, etc.) and which have already planned to collaborate on a specific topic/solution. The twinning aims to achieve a full adoption of the solution in the adopting region(s) using local infrastructure (including adaptation) or the originator’s infrastructure (via acquiring or licensing it using appropriate business models).

The total budget for all twinnings to be funded in this call is € 932,000. Depending on the type and ambition, the budget per twinning may range from € 5,000 for knowledge exchange & training up to € 43,000 for full adoption of the digital solution.

Call for Twinnings

More than 45 twinnings opportunities – between more than 90 organisations – will be organised. Funding will be provided to carry out twinning activities that will take place between September 2019-August 2020. Participation in the twinnings is open to regional government bodies and health and care providers, or organisations that have an established contractual or other legal link to those bodies/providers. 

The first important step towards applying for twinning in DigitalHealthEurope is to find suitable twinning partnerships. Get in touch with potential partners with offers that interest you and start planning your twinning together! Click here to consult Andaman7's twinning offering. The deadline for submission of twinning tenders is set on August 7, 2019 and the twinning applications are planned to be evaluated in August 2019. Notifications of award of twinning actions will be sent towards the end of August.

Examples of call topics (in green you will find the current services and capabilities of the Andaman7 platform) : 

• Citizens' secure access to and sharing of health data: secure online portal, citizen’ access to EHR, PHR shared with health professionals, citizen enabled cross-border patient summary and/or ePrescription, citizen-controlled data donation,
• Better data to promote research, disease prevention and personalised health and care: ICT for personalised medicine, genomics, real-world data use, data analytics/Artificial Intelligence, (rare) disease registries, digital tools for public health, reuse of EHRs for research,
• Digital tools for citizen empowerment and for person-centred care: Integrated Care, ICT supporting integration of health and social care services, mHealth systems, wearable devices for monitoring and prevention, alerts & reminders, self-management, homecare, patient feedback and reporting of outcomes, virtual coach, robotics, independent living, management of frailty and falls prevention.

Source: https://ec.europa.eu 

Get funding to work with Andaman7! Reach us at B2B@andaman7.com.

• 3-4 JUIN 2019   |    BIO INTERNATIONAL CONVENTION 2019

Vincent Keunen (CEO & Fondateur) et David Levesque (VP Sales North America) d'Andaman7 participent au congrès BIO International Convention 2019 à Philadelphie, USA. Cette convention est tout simplement un évènement incontournable pour les entreprises actives dans la santé et les sciences du vivant. Profitez de cette opportunité pour rencontrer Vincent et David sur place ! 

→ Plus sur BIO International Convention 2019.  

• 14 JUIN 2019   |     CIB SYMPOSIUM

Andaman7 sera présent au 5ème CIB Symposium « The Future of Health Care » à Genval, Belgique. Vincent Keunen parlera de l'avenir des soins de santé pour les patients, en mettant l'accent sur la centralité et l'autonomisation / l'empouvoirement des patients.

→ Infos & Inscription à l'événement. 

• 18 JUIN 2019   |     WEBINAIRE SYNERGUS RWE (REPORTÉ) 

Vincent Keunen participe au webinaire de Synergus RWE en tant que conférencier. Le sujet de son intervention sera le suivant : « App based Patient Reported Outcomes (PRO) - Empowering patients, contributing to medical research and improving care. Can we do all three at the same time? ». Ce webinaire est reporté au 10 septembre 2019.

→ Infos & Inscription à l'événement.

• 24-26 JUIN 2019   |     TECH TOUR LAUSANNE 2019

Andaman7 participe au Tech Tour Healthtech Summit qui est organisé du 24 au 26 juin 2019 à Lausanne, Suisse. Les organisateurs ayant estimé qu'Andaman7 « faisait partie des entreprises healthtech les plus prometteuses d'Europe », Vincent Keunen a été sélectionné pour présenter durant cette 10ème édition anniversaire du Sommet centrée sur la Medtech - Diagnotiques & Santé Digitale. Le processus de sélection a impliqué près de 600 évaluations d'entreprises individuelles issues de plus de 170 candidatures, effectuées par les 42 membres du Comité de Sélection au cours des derniers mois, qui ont sélectionné les 40 présentateurs.

→ Infos & Inscription à l'événement.

• 26 JUIN 2019   |     IN4CARE PILOTS TABLE

Geert Dewulf, VP Sales Europe pour Andaman7, participera à la 8ème édition de In4care Pilots Table, un événement « matchmaking » unique organisé au Living Tomorrow Vilvoorde, Belgique. Le principe ? 5 start-ups sont mises en contact avec 25 directeurs d'hôpitaux ou prestataires de soins pour présenter leur innovation lors d'un pitch et discuter plus en profondeur avec les participants durant des sessions individuelles. In4Care ist une organisation flamande dont la mission est d'aider ses membres à innover ; ses membres sont essentiellement des hôpitaux, des maisons de repos ainsi que d'autres types de centres de soins. 

→ Infos & Inscription à l'événement.

• 27 JUIN 2019   |     PANEL DE DISCUSSION JLABS @ BE

Andaman7 sera présent à l'événement « Health Tech Platforms: Bringing Innovation to Market » organisé par JLABS Belgium (Innovation pour le groupe pharmaceutique Johnson & Johnson). Vincent Keunen fera partie des conférenciers lors du panel de discussion. 

→ Infos & Inscription à l'événement.

 Un article de Vincent Keunen, fondateur d'Andaman7.  @vincentkeunen 

Andaman7 technology series #2 - A new paradigm: distributed collaborative EHR

(Série uniquement disponible en anglais)

This is the second article of our series dedicated to the technology of Andaman7. Our goal with this initiative is to contribute to the field of “health IT” by discussing challenges and possible solutions (more details on these challenges in our article #1). 

Article #1 was an introduction to health IT challenges. To read it, go to: Andaman7 technology series #1 - Introduction (published on May 22, 2019).

The opinions in these series are our own. They are based on our 25 years of experience in the field building large scale EHRs (Electric Health Record) and medical information exchange systems (1). We share them in good faith to help move the needle forward and inspire others. And of course, we also want to promote our own Andaman7 initiative, a project by patients for patients (2). Terms and acronyms are explained in our lexicon (3). We are open to and welcome discussion on these topics. You can find us on LinkedIn, Twitter and Facebook and we can also discuss on other media you would like to invite us to.

Andaman7 is, we believe, one of the first, if not the first distributed collaborative EHR (4).

With Andaman7 and its many connectors to existing systems, the EHR (Electronic Health Record) becomes distributed and modified collaboratively, in real time, by many actors. This is great: finally the promise of having all your health data in real time becomes real.  But this comes with many technical challenges.  

Who can modify data? Who can access it? Can information be deleted? How do I know who modified data? Is the data valid? Which is the more recent data? What data is from a health professional and what data is from the patient? Does device data come from a medical grade or consumer type device? Can the information be accessed in another language? Besides the obvious use of EHR for care, what about medical research for innovative treatments and medical devices?

Andaman7 provides the foundations to solve all those complex health IT problems. Thanks to our experience and a number of innovative technical solutions based on the most recent developments of software engineering. A number of these innovations will be described in the articles of this “technology series”.

For example, every piece of information in Andaman7 (every value in every “data field”) is marked with a universally unique id (UUID), a date-time stamp and a source.  Every piece of data is therefore uniquely identified and there can never be a “data conflict”, even if the data is “modified” at various places at the same time by multiple actors. The combination of source / date-time stamp / UUID guarantees that no data will ever be in conflict. And the apparent “modification” is actually (internally) an addition to the history of that data field.  We just store all instances of the data and they can all be viewed in the “history” of the data field by all users. This is critical for transparency and traceability. Even for fields that usually don’t have a history in legacy systems (like last name, gender,...), Andaman7 keeps a record of all changes. This history information is also shared along the current, fresh, data value (if the owner of the data decided to share that data field, of course).

There is also another benefit, which will become more and more important with the number of contributors to a “medical record”, especially if those contributors are not healthcare professionals: everyone reading the health record will know where the data comes from and when it was generated. This is useful to give different credit to a piece of data coming from a patient or a healthcare professional, to data coming from a consumer grade device or a medical grade one, to data coming from one laboratory system or another one, etc.

We built those foundations for patients first, with strong support for care actors (doctors, hospitals, all health professionals) and for medical research actors (life science actors, like the pharmaceutical industry, medical device manufacturers, CROs, academic research, …).  

Because patients want privacy, but also excellent care and efficient new treatments.

Our next article will be on “Peer-to-peer health data exchanges”.

Stay tuned.

To read the summary of these articles, combined into our white papers, go to:

• Andaman7 Technical Innovations: http://bit.ly/a7TechInno
• Andaman7 advanced health data management: http://bit.ly/a7DataMan

You can read more about our innovations in our "Andaman7 deep dive" document at https://bit.ly/a7DeepDiveResearch 

(1) In a previous company, we built a prevention-focused EHR that is today used for some 1 million people (most are in good health, some are patients). We also built the technology for the two largest “medical messaging systems” of Belgium, still being used today by 90% of all hospitals and doctors.
(2) Read our story. 
(3) Consult the lexicon. It's a work in progress. Don’t hesitate to make suggestions and remarks to support@andaman7.com.
(4) We want to stay humble and we don’t pretend to know all systems out there, but up to now, we have not yet seen an EHR that is really collaborative and distributed by design.  And we gradually discover all the benefits of this approach.
 

Nous vous en avions beaucoup parlé sur nos réseaux sociaux (Facebook, Twitter et LinkedIn) car c’était une belle victoire pour notre équipe. Andaman7 a en effet été invité à participer au 1er Datathon national organisé par Janssen France, laboratoire pharmaceutique du groupe Johnson & Johnson. Un défi relevé avec brio ! 

Le patient au cœur de la recherche 

Les challenges de la donnée et de l'intelligence artificielle représentent aujourd'hui une opportunité majeure pour mieux évaluer les parcours de soins et l’expérience vécue par les patients. La collecte, l’analyse et l'interprétation de données de santé permettent de fournir les clés nécessaires pour améliorer les soins, les traitements et la qualité de vie des patients. 

À cet égard, le recueil des données en vie réelle* en est l’un des enjeux. Le patient depuis son domicile sera demain le principal contributeur de la recherche médical, permettant de mesurer la valeur apportée par les traitements aux patients et à leur entourage.
 
* Les données de la vie réelle sont souvent désignées par leur appellation anglaise Real World Evidence (RWE) ou encore Real World Data (RWD). 

Un évènement qui rassemble

Le Datathon Janssen, qui a eu lieu à Paris les 3 et 4 avril 2019, réunissait les acteurs de la santé de demain autour de l’exploitation des données dans le parcours de soins. Un écosystème composé d’étudiants, d’associations de patients, startups, data scientists, ingénieurs et scientifiques ou encore experts. Janssen s’est concentré sur les enjeux cruciaux que sont la collecte et l’analyse de données de santé pour intégrer l’expérience et la qualité de vie des patients dans les études en vie réelle. 

En partenariat avec le « Fonds Patient Autonome » de Bpifrance et les pôles d’experts de la data Dataiku, Groupe Estia et Reeport, ce furent deux journées intenses destinées à proposer des solutions innovantes visant à placer le patient au cœur du processus de recherche, un véritable défi qui s’est décliné en 5 challenges différents.

« Au-delà de l’enjeu d’identification de nouvelles solutions technologiques, notre objectif était de réunir un écosystème innovant et de créer une dynamique collaborative en impliquant nos équipes Janssen. L’énergie incroyable et la richesse des synergies entre l’ensemble des participants au cours de ces deux journées nous encouragent et viennent renforcer nos convictions sur l’open innovation », affirme Deborah Beddok, Responsable Innovation Digitale chez Janssen. 

Un challenge de taille

Pour ce premier Datathon de Janssen France, notre « Team Andaman7 » a rassemblé notre COO, Philippe Lemmens, et deux de nos développeurs - Martin Marot et Julien Henrard - ainsi que trois étudiants chargés de les épauler. 

Leur challenge durant ces deux jours intensifs était de développer en 48 heures un prototype de solution digitale innovante répondant au souhait de Janssen d’améliorer sa capacité à collecter des données de qualité de vie chez les patients atteints de Myélome Multiple et de chaîner ces données avec d’autres bases de données (médico-administratives, etc.).

La méthode de collecte actuelle, basée sur des questionnaires de type EQ-5D-5L ou QLQ-C30, en général sur papier, est peu convivial et « patient-friendly » ce qui nuit à la qualité des données récoltées et provoque un taux élevé d’abandon car les patients ne perçoivent aucun bénéfice pour eux-mêmes.

Le défi parfait pour Andaman7 !

« Nous sommes très fiers d’avoir participé et remporté ce Datathon, déclare Philippe Lemmens, COO d’Andaman7. Notre approche réellement centrée sur le patient est idéale pour répondre aux difficultés rencontrées par Janssen pour la collecte de données de qualité de vie, et notre plateforme nous a permis de développer un prototype déjà fonctionnel en à peine 48 heures ce qui nous a distingués des autres solutions. La collaboration future avec les équipes de Janssen s’annonce très prometteuse, et pourra s’étendre sur bien d’autres domaines. »

Les vainqueurs des 5 challenges

1. Andaman7 en hématologie, pour sa solution de dossier patient partagé et son module intelligent permettant une collecte de données plus interactive et un meilleur accompagnement du patient dans le suivi de sa maladie.  
2. Embleema en oncologie, pour sa solution de blockchain construite autour du patient, qui permet de connecter des cohortes de patients en temps réel.  
3. Focus Patient en immunologie, pour son projet qui vient augmenter le design de l’étude Cassiopée en intégrant une expérience patient renforcée basée sur 4 axes : son profil, le conjoint, le niveau de connaissance de la pathologie et la montre connectée.  
4. AdScientiam en virologie, pour son application « Grizzou », une application « thermomètre » en temps réel de suivi/mesure/évaluation du fardeau pesant sur les parents dont l’enfant est hospitalisé pour une bronchiolite sévère.  
5. Bioserenity en psychiatrie, pour son application « MyMood » qui permet la collecte de données subjectives et objectives (physiologiques) basées sur les 10 items de l’échelle de dépression de la MADRS et renforcée par des données collectées par l’aidant. 

Les 5 lauréats seront invités à concrétiser leur projet en développant des prototypes de leurs solutions. Janssen ouvrira également l’un de ses sites d’innovation courant 2019 aux étudiants qui ont participé aux projets gagnants. Ce Datathon devrait aussi permettre d’accélérer la transformation de la RWE (Real World Evidence) à travers le prototypage de ces solutions digitales et d’identifier les meilleurs partenaires pour développer les futurs projets pilotes fondés sur des données de vie réelle. 

En juin, Andaman7 sera présent aux États-Unis. Nous sommes heureux d'annoncer que nous participons cette année encore à la BIO International Convention, dont l'édition 2019 se déroulera du 3 au 6 juin 2019 à Philadelphie. Un événement incontournable pour les sociétés actives dans la santé et les sciences du vivant ! 

Andaman7 à la #BIO2019

Andaman7 est un habitué de la Convention Internationale BIO. L'année passée, nous avions déjà eu l'occasion de participer au Congrès BIO 2018 organisé à Boston.

Cette année, vous aurez l'opportunité de rencontrer Vincent KEUNEN, CEO & Fondateur, ainsi que David LEVESQUE, VP Sales North America, pour en apprendre sur nos services dans les domaines du dossier patient électronique (Dossier Médical Partagé / DMP ou Personal Health Record / PHR en anglais) et de l'échange sécurisé d'informations médicales. Grâce à ses riches fonctionnalités, Andaman7 est également une solution ePRO idéale pour collecter de meilleurs résultats rapportés des patients et des données en vie réelle (Patient Reported Outcomes / PRO et Real World Evidence / RWE) dans les secteurs des sciences du vivant et de la santé, pour l'industrie pharmaceutique et les concepteurs de dispositifs médicaux. Profitez de cette occasion pour nous rencontrer et discuter ensemble de la meilleure manière d'améliorer votre processus de développement de nouveaux traitements, vos essais cliniques et vos études de qualité de vie.

Nous sommes à votre disposition, donc n'hésitez pas à nous contacter via B2B@andaman7.com pour convenir d'une rencontre !

Plateforme « 3 en 1 »

La plateforme Andaman7 est une solution « 3 en 1 » (Triple Play Platform). Pourquoi cela ? Premièrement, parce que notre offre combine une application mobile gratuite (santé digitale ou e-santé) avec une solution d'échange sécurisé de données de santé (Health Intermediation Platform - HIP) et des capacités ePRO. Deuxièmement, Andaman7 rassemble sur un seul support trois acteurs essentiels à l'amélioration des soins de santé: le Patient, le personnel soignant et les acteurs du secteur pharmaceutique au sens large. Enfin, Andaman7 possède trois missions principales : l'empouvoirement des patients (patient empowerment), la gestion de la maladie et la mesure des résultats perçus par le patient. 

Cela démontre que l'approche d'Andaman7 sert en réalité à des intervenants très divers : secteur pharmaceutique, fabricants d'équipements médicaux, associations de patients, hôpitaux, gouvernements, assureurs et patients. Tous cherchent à atteindre de meilleurs résultats pour la santé et sont désireux de voir progresser la médecine grâce à la participation des patients et à une meilleure gestion des données.

Voici quelques exemples de cas pour lesquels Andaman7 est utilisé :

• Pour l’un des 10 plus grands groupes pharmaceutiques : création d’une cohorte de patients basée sur la survenance de crises chez les patients atteints de la maladie de Crohn. 
• Pour l'EORTC : enquête sur la qualité de vie de patientes atteintes de cancer du sein dans 10 pays, 10 langues et 40 hôpitaux en Europe. L’EORTC est la plus grande association de recherche sur le cancer en Europe.
• Pour une association nationale de patients cancéreux : développement d’un registre de patients atteints du cancer géré par l’association de patients / groupe de défense des droits. 
  Pour l’un des 10 plus grands groupes pharmaceutiques : restitution des données et des informations aux patients après un essai clinique (nouvelle exigence de la FDA / EMA).
  Pour l’un des 10 plus grands groupes pharmaceutiques : nouvelle méthode de collecte des données sur les maladies à traiter et des symptômes avec une interface de capture de données très innovante.
  Pour une grande marque de produits de nutrition : évaluer RWD sur la qualité du lait pour bébé par les parents.
  Pour Janssen-Cilag France : nouvelle méthode de collecte de données de qualité de vie tout en réduisant le taux d'abandon des patients via des appareils xv et des widgets sur le smartphone.

Bien que ce ne soit pas vraiment un use case, cela mérite d’être mentionné : Andaman7 a été sélectionné comme partenaire technologique d’un grand projet soutenu par la Commission européenne (budget total de 7 millions d’euros) pour la création d’un échange d’informations sur la santé centré sur le patient dans les pays de l’UE. Cela correspond au cas d'utilisation d'autonomisation / d'empouvoirement du patient, avec un engagement, un consentement et une confidentialité élevés pour le patient.

À propos de BIO 2019

La Convention Internationale BIO est organisée par la Biotechnology Innovation Organization (BIO), qui représente plus de 1.100 sociétés de biotechnologie, institutions universitaires, centres de biotechnologie d'État et organisations apparentées aux États-Unis et dans plus de 30 autres pays.

Les principaux avantages de la participation à la BIO International Convention 2019 sont l'accès aux leaders mondiaux de la biotechnologie et de l'industrie pharmaceutique via le partenariat BIO One-on-One, une exposition aux leaders d'opinion de l'industrie avec plus de 500 sessions de formation à portée de main et des opportunités de mise en réseau sans précédent avec plus de 16.000 participants issus de 67 pays.

 Un article de Vincent Keunen, fondateur d'Andaman7.  @vincentkeunen 

Andaman7 technology series #1 - Introduction

(Série uniquement disponible en anglais)

With this post, we are starting a new series of articles dedicated to the technology of Andaman7. Our goal with this initiative is to contribute to the field of “health IT” by discussing challenges and possible solutions.

Among those challenges are:

• Complex data types: unstructured & text vs structured data, codified data, numeric / text / images / sound, weight of data elements (MB but more for images, for instance), ...
• Lack of agreed upon standards (or too many standards!) - although this has been improving over the last few years - think about HL7, FHIR,... but also ICD9/10, ICPC, SNOMED, LOINC,...
• Complexity of categorization, hence of codification systems: LOINC has 80k codes, SNOMED many more…
• Privacy issues imposing immediately the inclusion of access mechanisms with various roles and rights;
• Security issues, because health data has commercial value but it also belongs to / originates from individuals (see patients rights regulations, GDPR, ethics recommendations...);
• Very different needs of doctors (GP vs specialists), patients, hospitals and research;
• And a few others...

The opinions in these series are our own. They are based on our 25 years of experience in the field building large scale EHRs (Electric Health Record) and medical information exchange systems (1). We share them in good faith to help move the needle forward and inspire others. And of course, we also want to promote our own Andaman7 initiative, a project by patients for patients (2). Terms and acronyms are explained in our lexicon (3). We are open to and welcome discussion on these topics. You can find us on LinkedIn, Twitter and Facebook and we can also discuss on other media you would like to invite us to.

Andaman7 features a number of technical innovations never seen before on a mobile app, and in some cases, very innovative for desktop/server health applications / EHRs as well. These innovations are the result of our 25 years of experience in health IT (building large scale, distributed, extensible, EHR systems plus flexible user interfaces and secure communication systems for sensitive health data), combined with creative solutions that the team had to come up with in challenging projects. By “health IT”, we mean both care settings (hospitals, healthcare professionals tools) and medical research (R&D) software tools.

That’s it for our first, introductory, health IT article. Next post will be on “A new paradigm: distributed collaborative EHR”.

Stay tuned.

To read the summary of these articles, combined into our white papers, go to:
Andaman7 Technical Innovations: http://bit.ly/a7TechInno
Andaman7 advanced health data management: http://bit.ly/a7DataMan

You can read more about our innovations in our "Andaman7 deep dive"
document at https://bit.ly/a7DeepDiveResearch

(1) In a previous company, we built a prevention-focused EHR that is today used for 1 million people (most are in good health, some are patients). We also built the technology for the two largest “medical messaging systems” of Belgium, still being used today by 90% of all hospitals and doctors.
(2) Read our story.
(3) Consult the lexicon. It's a work in progress. Don’t hesitate to make suggestions and remarks to support@andaman7.com.

Un article de Lucie Keunen

Product Owner Andaman7

Android 2.5 - iOS 2.5

Description

Les patients utilisant Andaman7 dans le cadre d’un essai clinique ont désormais accès à un tableau de bord motivant donnant une vue globale de la structure de l’étude. Ils peuvent ainsi avoir une vue claire des étapes passées, en cours et à venir.

En quoi est-ce important ?

Le succès d’une étude clinique dépend de nombreux facteurs. Parmi ceux-ci, la rétention des patients constitue un défi important. En effet, un taux élevé d’abandons peut avoir de lourdes conséquences; il risque de compromettre la validité des résultats ou de provoquer de coûteux retards.

Il est dès lors crucial de combattre les causes d’abandons. La digitalisation des études et le tableau de bord proposés par Andaman7 agissent sur plusieurs aspects : 

• Attentes claires et précises - le patient sait exactement à quoi s’attendre en s’engageant dans l’étude. Il visualise clairement les étapes déjà complétées et celles encore à venir.
• Rappels et notifications - le patient ne perd pas de vue l’étude et les actions qu’il doit faire, même sur le long terme.
• Synchronisation en quasi temps réel - les investigateurs peuvent prendre rapidement connaissance des effets secondaires, événements indésirables ou données biométriques hors limites rapportés par le patient et agir en conséquence.
• Interface agréable - le patient, voyant sa progression en temps réel dans un tableau de bord visuellement attrayant, est motivé à remplir les questionnaires, se rendre aux visites et effectuer les différentes tâches.
• “Empouvoirement” du patient - le patient garde accès aux données qu’il fournit dans le cadre de l’étude, celles-ci venant enrichir son dossier santé.
• Logistique allégée, charge de travail réduite - le patient ne doit plus aussi souvent se rendre sur le site de l’étude et les données recueillies ne doivent plus être manuellement retranscrites.

Comment ça fonctionne ?

Le tableau de bord offre une vue simple et claire de l’entièreté de l’étude. Les questionnaires, présentés par ordre chronologique sous forme de cartes, peuvent avoir trois statuts :

1. Complété
2. À remplir
3. Verrouillé (à compléter dans le futur)

Cela permet au patient de voir en un coup d’oeil où il se situe dans le déroulement de l’étude;  quel est le chemin déjà parcouru, quelles sont les dates butoirs et quand sont planifiées les prochaines actions à faire.

Une notification est envoyée au patient lorsqu’il doit remplir un nouveau questionnaire. Les actions et questionnaires à remplir se mettent au premier plan du tableau de bord, permettant d’identifier rapidement les choses à compléter. Des indicateurs de progression motivent le patient à avancer et lui évitent d’oublier de répondre à certaines questions.

En option, certaines actions peuvent également être initiées par le patient lui-même, comme par exemple la notification d’effets secondaires ou la survenance d’un événement marquant.

L’historique des données encodées est toujours accessible et consultable et les résultats de l’étude peuvent éventuellement être transmis au patient.

Où est-ce que ça se trouve ?

Le tableau de bord est disponible pour toute étude clinique conduite en partenariat avec Andaman7.

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Quoi ?

Participation au programme d’accélération de jeunes pousses baptisé Blackbox Connect en partie sponsorisé par Google for Startups.

Où ?

À San Francisco au cœur de la Silicon Valley.

Quand ? 

Du 25 février au 8 mars 2019.

Objectif ? 

Permettre à des responsables talentueux de start-up d’accéder aux ressources et à la culture de la Silicon Valley par le biais d’une immersion de deux semaines.

Une promotion multiculturelle et hétéroclite

Le casting est rigoureusement sélectionné puisque seuls 15 entrepreneurs sont retenus parmi 300 candidats du monde entier. Une guest-list restreinte qui permet une approche plus personnalisée. Australie, Singapour, Chine, Belgique, Pays-Bas, Irlande, Brésil, Afrique du Sud, Ouganda, Zimbabwe, et bien sûr États-Unis… Des pays de tous les continents étaient représentés lors de cette 25e édition. Les CEO présents émanaient également de toutes les catégories d’âge, ainsi que des deux sexes puisque six femmes avaient le plaisir de représenter leur société. Un symbole fort dans le contexte actuel. 

Andaman7 faisait partie des happy few venus d’Europe aux côtés du Néerlandais Open Social (software d’aide au lancement d’une communauté en ligne) et de l’Irlandais Exit Entry (application de mise en contact d’étudiants et employeurs à travers le monde). La plateforme belge d’e-santé n’était pas la seule représentante de son secteur puisque l’Américain Thrivors (The Cancer Care Companion) était également présent.

Un programme riche

Quatre fois par an, Blackbox Connect rassemble à San Francisco des entrepreneurs, des investisseurs, des experts et des mentors. Cet accélérateur de start-up a été fondé par Fadi Bishara, un passionné d’entrepreneuriat fort de plus de quinze ans d’expérience et désireux de « faire en sorte que les gens se parlent ». Blackbox Connect a pour ambition d’intégrer des entreprises à fort potentiel de croissance – jeunes pour la plupart mais aussi plus avancées et générant déjà de beaux revenus – dans le réseau de la Silicon Valley connue pour être le berceau des jeunes pousses qui deviennent grandes. 

Durant deux semaines marquées par une ambiance au beau fixe, les participants ont résidé dans le même bâtiment et suivi de 9 à 18 h un programme intensif d’exposés, de tables rondes, de workshops animés par des externes… L’occasion pour eux non seulement de confronter leurs idées, mais aussi de les défendre auprès de potentiels partenaires et investisseurs, de nouer des relations de travail enrichissantes et de bénéficier de conseils d’experts.

Comme à chaque édition, le programme s’est terminé par une pitch-night au cours de laquelle les CEO des quinze start-up retenues se sont succédés sur l’estrade pour présenter leur projet en trois minutes devant un public d’une centaine d’invités.

Dans les bagages d’Andaman7

La start-up liégeoise a su tirer avantage de sa participation avec la présence sur place de Vincent Keunen, son CEO. Son projet a été perçu comme ambitieux, social et de portée mondiale. Un certain nombre d’acteurs lui ont confirmé la justesse de sa vision qui intègre le patient et fait de celui-ci le principal acteur de sa santé. Andaman7 se situe en effet au cœur d’un secteur qui, même s’il évolue lentement, voit fleurir des innovations. Vincent Keunen n’a pas la prétention de penser que sa start-up va révolutionner le monde à elle seule, mais cette plongée au cœur de la Silicon Valley lui aura permis de rencontrer des acteurs significatifs et d’envisager des alliances. To be continued…

Depuis sa création en 1983, la conférence J.P. Morgan Healthcare s’est imposée comme un événement international majeur dans le secteur des soins de santé. Chaque année au mois de janvier, elle rassemble à San Francisco des investisseurs spécialisés et des entreprises innovantes triées sur le volet. L’occasion pour Andaman7 de tisser des liens privilégiés et d’asseoir sa crédibilité.

Des contacts prometteurs

Muni de son précieux carton d’invitation, Vincent Keunen, fondateur et CEO d’Andaman7, s’est rendu en Californie pour présenter la start-up belge, accroître sa visibilité et trouver des partenaires potentiels en vue d’accélérer son développement. À son retour, il s’est déclaré satisfait des contacts prometteurs noués sur place, notamment avec Microsoft, Verily, filiale d’Alphabet (la maison mère de Google) active dans la recherche sur les sciences de la vie, 23andMe, l’un des leaders des tests ADN destinés aux particulier, etc. 

Des thèmes chers à Andaman7

Andaman7 méritait amplement de figurer sur la liste des invités à cet événement majeur. En effet, les thèmes abordés forment son core business dans la mesure où elle offre une plateforme unique qui facilite l’interaction entre les trois acteurs de la santé que sont le patient, le corps médical et le secteur pharmaceutique. En proposant une solution globale sous la forme d’un écosystème, Andaman7 s’inscrit dans l’une des grandes tendances actuelles qui place le patient au cœur du système de santé. 

L’empowerment des patients, autre sujet traité à San Francisco, est la clé de voûte de cet écosystème. Il s’agit d’accroître la capacité d’agir de la personne malade en lui permettant de participer aux décisions qui la concernent, de construire un nouveau rapport avec la société et de maîtriser davantage son avenir. Cette évolution répond au droit de chacun de devenir acteur de sa santé et ouvre la voie à des traitements davantage calqués sur les besoins individuels.

La fonction ePRO de la plateforme Andaman7 permet en outre aux acteurs de la recherche d’inclure les patients qui le souhaitent dans des études cliniques et des projets de recherche en collectant des données du monde réel (Real World Evidence ou RWE), des résultats rapportés par les patients (Patient Reported Outcomes ou PRO), des données provenant des dispositifs connectés et autres. Autant de vecteurs présentés par les orateurs concernés. L’accès consenti aux données des patients permet de développer de nouvelles stratégies thérapeutiques et commerciales.

Une révolution est en cours dans le secteur des soins de santé et Andaman7 est appelée à y jouer un rôle. Sa plateforme interconnecte les objectifs, les attentes et les intérêts des trois pans de la santé pour le plus grand bénéfice de chacun.

David Levesque, A7 VP Sales North America (à gauche) et Vincent Keunen (à droite) à la conférence J.P. Morgan 2019.

Vincent Keunen présentant la plateforme Andaman7 dans le cadre du CABS Entrepreneurship Club Innovation Roadshow. 

Le 13 février 2019, nous organisions notre premier webinaire en collaboration avec Ingrid Maes (Inovigate), experte dans le secteur de la santé. Pour ce webinaire (en anglais), nous avons choisi d’aborder le rôle de la santé digitale dans le secteur de la santé en général et dans l’industrie pharmaceutique et des sciences du vivant en particulier. 

Grâce à ce format de séminaire en ligne, nous avons pu organiser une véritable conférence internationale : nos trois orateurs étaient en effet tous situés sur un fuseau horaire différent ! Ingrid Maes, notre conférencière invitée du cabinet de conseil Inovigate, était présente depuis la Belgique, Vincent Keunen (CEO & Fondateur d’Andaman7) se trouvait à Boston au moment du webinaire et David Levesque (VP Sales Amérique du Nord d’Andaman7) nous a rejoint depuis nos bureaux californiens. 

Le rôle de la santé digitale

Les soins de santé personnalisés sont très prometteurs. Pourtant, les acteurs de l’écosystème de la santé trouvent cette personnalisation des soins difficilement atteignable et praticable à grande échelle. La technologie numérique doit être un vecteur majeur dans la réalisation de cette vision. 

La santé numérique (aussi appelée santé digitale) est la convergence des technologies du numérique avec la santé, les soins de santé et la société dans le but d’améliorer l'efficacité de la prestation des soins de santé et rendre les soins et les médicaments plus personnalisés et plus précis. À l’heure actuelle, les entreprises doivent passer de la vente de produits à la vente de résultats. Les prestataires de soins doivent quant à eux passer de la simple prestation d'interventions à la fourniture de résultats. Les meilleurs résultats peuvent être obtenus grâce à une solution de santé numérique centrée sur le patient, reliant entre eux l’industrie, les professionnels de la santé et les patients de sorte à produire des résultats personnalisés et rentables.

Cette vision ouvre de nombreuses portes, amène son lot de nouvelles perspectives mais entraîne également beaucoup de questions pour les organisations concernées. Questions auxquelles nos orateurs se sont attelés à répondre durant notre webinar du 13 février. 

• Comment puis-je démontrer de la valeur aux payeurs, aux fournisseurs et aux patients ?
• Comment puis-je exploiter la technologie pour alimenter ma recherche clinique et améliorer les PROs* sur lesquels je m’appuie ?
• Comment puis-je utiliser les plateformes digitales pour promouvoir la communication avec mes clients ?
• Comment puis-je déployer l'innovation du modèle d'engagement commercial pour renforcer ma position concurrentielle et mieux répondre aux besoins en mutation de mes clients ?
• Comment naviguer dans un secteur en mutation, pour avoir accès à la fois au volume des prestataires et des patients?

* Patient Reported Outcomes ou Résultats rapportés des patients en français. 

Questions & Réponses 

Ci-dessous, vous trouverez la liste des différentes questions abordées durant la session de Questions / Réponses qui clôturait notre premier webinaire. Pour découvrir les réponses apportées par nos trois conférenciers (en anglais), nous vous donnons rendez-vous sur notre chaîne Youtube ! 

1. Comment se lancer dans la santé digitale ; que doivent d'abord faire les entreprises et que préparer ensuite ? Regardez la réponse. 
2. Comment faire pour que les données soient détenues par l'utilisateur et utilisées de façon responsable par les entreprises ? Regardez la réponse. 
3. Pouvez-vous expliquer comment gérer si un patient décide de retirer son consentement en plein milieu d'une étude clinique ou à la fin de celle-ci ? Quel sera l'impact sur l'étude ? Regardez la réponse. 
4. Comment les autorités de régulation utilisent-elles la santé digitale ? Regardez la réponse. 
5. Avez-vous des conseils ou des idées sur la manière dont les start-ups peuvent concurrencer ou collaborer avec des géants de l'industrie de la santé ? Regardez la réponse. 
6. Qu'est-ce qui est essentiel dans la préparation du lancement d'un nouveau produit pharmaceutique (ex. en oncologie) ? Quelle différence importante peut-on observer entre la solution aux USA et en Europe ? Regardez la réponse. 
7. Les hôpitaux s'ouvrent-ils au partage des données des patients qu'ils détiennent ? Regardez la réponse.
8. Les solutions de santé digitale sont maintenant souvent mises en œuvre dans les hôpitaux ; existe-t-il aussi un marché pour les prestataires de soins indépendants et, dans l'affirmative, quelle serait l'approche à adopter ? Regardez la réponse.
9. Qu'est-ce qui est vraiment important à prendre en compte si vous souhaitez modifier les soins et traitements standards avec votre application ? Avec les difficultés typiques du remboursement, du besoin de prescription et des modifications qui sont décidées par chaque médecin et non par les politiques de l'hôpital ? Regardez la réponse.
10. Comment s'assurer que les PRO sont fiables alors qu'ils ne sont pas validés par des médecins ? Regardez la réponse.
11. L'évolution vers un modèle de propriété des données centré sur le patient va-t-elle se produire ou non ? Et qu'est-ce qui va l'encourager ? Pourquoi sommes-nous convaincus que cela deviendra la nouvelle norme ? Regardez la réponse.

Ingrid Maes, experte en santé digitale 

Ingrid Maes est la cofondatrice d'Inovigate, une société de conseil indépendante évoluant au sein de la communauté européenne des sciences du vivant et des soins de santé. Ils aident leurs clients à innover et à naviguer dans un écosystème de la santé de plus en plus complexe. Ils s'efforcent d'obtenir de meilleurs résultats pour leurs clients en utilisant leurs connaissances et leur expérience approfondies du secteur.

Retrouvez sa présentation lors du Webinaire "The Role of Digital Health in Outcomes & Early value generation" en cliquant ici.

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